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集團概況
  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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集團公司召開8月份安全辦公(擴大)會議
2019-08-07 16:00     (點擊: )

    8月5日上午,集團公司在調度指揮中心召開了8月份安全辦公(擴大)會議。集團公司黨委書記、董事長陳家忠主持會議并作了講話。集團公司領導周宙、崔常興、柳玉興、劉延彬、王立寶、王德超出席會議。

    在聽取安全工作情況匯報后,陳家忠對下步安全生產工作提出五點要求:一要充分認識安全工作的長期性、艱巨性、艱難性。各級各部門要始終以如履薄冰、戰戰兢兢的心態對待安全工作,以科學的態度組織生產,管理安全,堅決杜絕蠻干、強干、憑經驗干事。要強化“三基”建設、質量標準化建設、“一提雙優”建設,努力實現無人則安、少人則安。要強化隱患排查治理工作,使隱患排查治理成為安全習慣,時時刻刻、時時處處對各類風險隱患進行排查分析,做到預知風險、有效治理,提升安全管理水平,實現集團公司安全生產長治久安。二要正確處理好安全與生產、安全與效益的關系。安全是生產過程中的安全,沒有安全的生產代價是巨大的。安全是最大的效益,沒有安全效益的企業是不可持續的。各單位要堅持科學、有序、正規組織生產。三要高度重視企業管理過程中非正常情況下的安全管理。各單位各層級負責人要強化遭遇突發事件、井下條件重大變化、特殊工作條件下的安全管理,正確處理機電管理與安全管理的關系,強化交通安全管理。四要強化員工素質提升,加強員工教育培訓。要堅持黨管培訓的原則,扎實開展安全教育培訓,努力提高員工整體素質,解決好目前存在的員工能力素質與形勢要求不相適應的問題。五要抓好全面預算管理工作。要正確認識全面預算管理的重要意義,建立健全全面預算管理體系,定期分析全面預算管理執行情況,切實加大全面預算管理考核力度,推進全面預算管理落細落實,提升經營管理水平和經濟運行質量,推進企業“內涵提升、高質量發展”。陳家忠還就幾項具體工作提出相關要求。

    黨委副書記、工會主席周宙,副總經理崔常興就分管工作提出相關要求。副總經理、總工程師王立寶傳達了山東能源集團《關于認真貫徹全國安全電視會議精神的通知》和7月26日全國安全生產電視會議精神。副總經理兼安監局長、安全總監王德超總結了7月份安全工作,分析查找了存在的問題,安排部署了8月份安全工作。

    與會人員共同觀看了《企業安全生產主體責任缺失警示錄》警示教育片。

    董事會秘書,總法律顧問,副總師;集團公司各部室負責人;安全生產專業各部門副處級以上管理人員;各單位領導班子成員及相關安全生產人員等參加會議。會議在本部和對外開發單位設視頻分會場。(姜妍君)


陳家忠主持會議并作講話

會場

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